?4月3日下午，學(xué)校強智教務(wù)系統(tǒng)建設(shè)推進會在913會議室召開，校長王廣武、副校長陶衛(wèi)東以及相關(guān)院系和部門負責(zé)人參加會議，南京欣網(wǎng)通信科技股份有限公司工程師列席會議。會議由圖文信息中心劉必雷主任主持。

?會上，王廣武肯定了學(xué)校智慧管理平臺建設(shè)取得的成績，同時，智慧管理平臺建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，具體長期性，希望大家理解并正確看待系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的一些階段性問題。并提出了三點工作要求：一是要求大家進一步提高認識，學(xué)校智慧管理平臺是智慧校園建設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校信息化支撐戰(zhàn)略的重要工作之一，責(zé)任大，任務(wù)重，希望大家積極配合，通力合作，繼續(xù)做好平臺建設(shè)各項工作；二是各模塊建設(shè)，要在保證基本部門運行的同時，加強統(tǒng)計功能、數(shù)據(jù)挖掘功能，并盡可能消除信息孤島，切實提升教學(xué)管理信息化效率和水平；三是希望學(xué)校內(nèi)部各功能模塊負責(zé)人按照制定的工作推進思路和計劃，切實負起責(zé)任，積極主動推進各模塊的建設(shè)和驗收工作，中標(biāo)公司要加強技術(shù)服務(wù)以更好地滿足學(xué)校個性化需求，按照計劃，穩(wěn)妥推進，早日實現(xiàn)全面使用智慧管理平臺，促進學(xué)校教學(xué)管理信息化建設(shè)。

?接著，陶衛(wèi)東對相關(guān)工作進行了部署，對當(dāng)前學(xué)校智慧校園的建設(shè)情況進行了階段性總結(jié)。 要求學(xué)校各部門和院系需要對本部門所涉及的所有工作進行細致梳理，以服務(wù)學(xué)校整體工作為目標(biāo)，以簡化工作流程為目的，為提升部門工作效率為宗旨，在此基礎(chǔ)上，各個部門系部可根據(jù)給定的（圖文信息中心提供）的管理功能模塊模型的基礎(chǔ)上做出修改，一定要和本部門的具體管理、服務(wù)工作流程匹配，確保建設(shè)的平臺能夠正常運行，切不可只提供數(shù)據(jù)收集的建設(shè)要求，杜絕出現(xiàn)建設(shè)后完全“用不了”或“不能用”的現(xiàn)象。對系統(tǒng)建設(shè)涉及的問題及需求論證、功能菜單測試等工作進行了補充說明，希望各職能科室人員按照新的系統(tǒng)建設(shè)思路和工作安排，積極主動參與系統(tǒng)建設(shè)工作，多發(fā)動院系的一線操作人員參與系統(tǒng)測試和建設(shè)工作。

會上，圖文信息中心副主任范瑞敏對學(xué)校層面大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)工作安排調(diào)整、學(xué)校智慧實訓(xùn)管理平臺建設(shè)推進思路等進行了說明。各行政處室負責(zé)人結(jié)合目前省中職系統(tǒng)和本部門工作實際，按照“功能模塊負責(zé)制”方式推進闡述了各個模塊各二級、三級功能的具體設(shè)計思路。